 |
|
更 別 村 |
|
|
| 村長 岡出 誠司 |
|
| 面 積 |
176.45平方キロメートル
（総務省統計局より） |
| 花木鳥 |
スズラン・カシワ |
|
|
 |
十勝年鑑2006より
（2005年11月28日発行） |
|
|
| □主な動き |
10月、村は幕別、忠類との市町村合併協議の是非を問う住民アンケートの集計結果を公表。合併賛成が30％、自立賛成が62％となった。アンケートや関係機関・団体と懇談の結果を総合的に判断し、村は11月、十勝中央合併協議会から離脱する議案を全会一致で可決した。
11月、上更別地区の住民が中心となって経営する協働店舗「ポピーマート」がオープン。道内では初めて有限責任中間法人が運営する店舗となり、初日から村民ら大勢の買い物客が詰め掛けた。
ＪＡさらべつの2004年度農業粗生産額（１−12月期）が過去最高だった02年の99億円台を突破し、100億4,025万1,000円に。同ＪＡ初の100億円台を記録した。
７月、農業用トラクターがコンクリートのそりを引く「第３回国際トラクターＢＡＭＢＡ（ばんば）」が開かれ、出場した36台のトラクターが迫力のレースを繰り広げた。村内外から約4,000人が訪れるなど、村を代表するイベントとなった。
８月、「第２回全日本オープンパークゴルフinさらべつ」が開かれた。大会には２日間で153人が参加、計28人がホールインワンを決めるなど盛会に終了した。 |
|
|
関 連 リ ン ク |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008年5月24日の記事 |
|
|
| 屋根に太陽パネル９６枚 酪農業、林中さん |
|
村昭和区の酪農業林中建夫さん（６４）は、自宅敷地内の格納庫屋根に太陽光発電パネル９６枚を設置した。施工したマキタ（帯広）の牧田光成社長によると、住宅用の設置枚数としては管内最多という。林中さんは「北海道洞爺湖サミットが開かれる今こそ、地球の環境問題に貢献したい」としている。（山崎大和）
林中さんは、十勝が国内トップクラスの日照量を誇ることに着目。地球温暖化防止や省エネルギー化を図るため、同社に依頼して太陽光発電システムの導入を決め、４月下旬に完成させた。
南向きに面した屋根の全面（１８．９メートル×６．２メートル）を使い、太陽光発電パネル（１４．７キロワット）を設置。雪が落ちやすくし、発電効率を上げるため屋根を改良。傾斜角を３５度にしている。
年間予想発電電力量は１６万キロワット（金額換算で約４４万円）で、余剰電力は北海道電力に売る。
パネル設置にかかった費用は約９６０万円。パネル設置に併せ、自宅内の給湯、暖房、コンロの電化リフォームも行った。
牧田社長によると、日本の製品は品質や性能に優れ、寿命も４０年。林中さんの場合、稼働から日が浅いため経済効果はまだ算出できないが、光熱費の節約や売電収入が見込めるという。
林中さんは「自然エネルギーを有効活用する考え方が広がってくれればうれしい」と話している。
太陽光発電に関する問い合わせは同社（０１５５・３５・３８４２）へ。 |
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 2008年5月23日の記事 |
|
|
| ＪＡさらべつ“第五の作物”を模索 農業振興・ＪＡ経営計画を策定 |
|
ＪＡさらべつ（上田尚組合長）は、２０１２年を目標年度とする中期５カ年の「第５次農業振興・ＪＡ経営計画」を策定した。小麦、ビートなどの畑作４品を主体とした現在の経営形態を維持しながら、組合員ニーズに基づき野菜や和牛も含めた“第五の作物”を模索する。農業生産額は基準年（０６年度）に比べ８％増の９３億円と設定している。
同計画は当初、０７年度から５カ年とする予定だった。しかし、同年度から始まった水田・畑作経営所得安定対策（品目横断）やＷＴＯ（世界貿易機関）農業交渉などで、農政の先行きが不透明なことから、１年ずらして策定した。
基本目標として、（１）食の安全・安心を目指した生産基盤の構築（２）土作りを基本とする生産性の確保（３）消費者に根差した生産・販売戦略の推進（４）健全なＪＡ基盤構築に向けた体制整備−を掲げた。これらを実現するため、６つの行動計画を明記している。
品目横断導入や海外からの輸入圧力が強まる中、農家の４品への不安が増している。ただ、１戸当たりの平均耕作面積が４４・５ヘクタールと既に大規模農業が確立されている更別では「簡単に作付け変更ができる状態ではない」とし、既存品目の生産拡大や経費削減に取り組む。
今後、期待が大きい黒毛和牛の飼養戸数は２９戸。繁殖雌牛頭数を０６年度の６７０頭から、１０００頭まで引き上げる。また、０６年度に２２頭だった和牛肥育牛の販売も４０頭に増やす。
同ＪＡの細矢芳己専務は「輪作体系を維持していく中で、極端な作付け変更は難しい。新規作物の導入については組合員の要望を踏まえ、対応したい」と話している。（山崎大和） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008年5月23日の記事 |
|
|
| 当期利益が５億６３７１万円 ＪＡさらべつ 剰余金も過去最高 |
|
ＪＡさらべつ（上田尚組合長）は、２０１２年を目標年度とする中期５カ年の「第５次農業振興・ＪＡ経営計画」を策定した。小麦、ビートなどの畑作４品を主体とした現在の経営形態を維持しながら、組合員ニーズに基づき野菜や和牛も含めた“第五の作物”を模索する。農業生産額は基準年（０６年度）に比べ８％増の９３億円と設定している。
同計画は当初、０７年度から５カ年とする予定だった。しかし、同年度から始まった水田・畑作経営所得安定対策（品目横断）やＷＴＯ（世界貿易機関）農業交渉などで、農政の先行きが不透明なことから、１年ずらして策定した。
基本目標として、（１）食の安全・安心を目指した生産基盤の構築（２）土作りを基本とする生産性の確保（３）消費者に根差した生産・販売戦略の推進（４）健全なＪＡ基盤構築に向けた体制整備−を掲げた。これらを実現するため、６つの行動計画を明記している。
品目横断導入や海外からの輸入圧力が強まる中、農家の４品への不安が増している。ただ、１戸当たりの平均耕作面積が４４．５ヘクタールと既に大規模農業が確立されている更別では「簡単に作付け変更ができる状態ではない」とし、既存品目の生産拡大や経費削減に取り組む。
今後、期待が大きい黒毛和牛の飼養戸数は２９戸。繁殖雌牛頭数を０６年度の６７０頭から、１０００頭まで引き上げる。また、０６年度に２２頭だった和牛肥育牛の販売も４０頭に増やす。
同ＪＡの細矢芳己専務は「輪作体系を維持していく中で、極端な作付け変更は難しい。新規作物の導入については組合員の要望を踏まえ、対応したい」と話している。（山崎大和） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
