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鹿 追 町 |
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| 町長 吉田 弘志 |
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| 面 積 |
402.86平方キロメートル
（総務省統計局より） |
| 花木鳥 |
シャクナゲ・モミジ・カッコウ |
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十勝年鑑2006より
（2005年11月28日発行） |
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| □主な動き |
| 次世代育成支援対策地域協議会が、保育時間の延長、保育料の減額などを盛り込んだ「子育てプロジェクト」を町に答申（１月）。鹿追町行財政改革推進審議会と町行財政改革推進町民会議が発足。審議会は、13人で構成、同町民会議は総務、福祉、経済、教育の４部会に10人ずつ、計40人で構成。自立を目指した町づくりに向け、本格的な論議に入った（２月）。食用廃油を利用した環境に優しい手作りせっけんや牛乳パックを利用した和紙風のはがきなどを製造している心身障害者共同作業所「鹿追町もみじ工房」が、創立10周年を迎え、式典を開催（３月）。青年団体の連合組織「ピュアモルトクラブ」が組織改革。これまでの“行政依存型”から脱却し、自立型へ（４月）。再建中の鹿追自然ランドで、樹間をワイヤにぶら下がって移動するエアトリップが完成。北海道ネイチャーセンターが管理、運営。国内最大級の規模（５月）。1971年から1987年まで町長を務めた佐渡一男氏が名誉町民を受章。祝賀会で関係者160人が祝った（６月）。札幌商工会議所が主導する「サマータイム導入実験」に鹿追町が参加。２カ月間にわたって窓口業務１時間延長（７月）。瓜幕地区の役場瓜幕支所、ライディングパーク一帯の駐車場などの施設が「道の駅うりまく」に認定。十勝では、11カ所目、町内では2003年の「道の駅しかおい」についで２カ所目の登録（８月）。2004年春に18年ぶりに復活した瓜幕中学校野球部が、西部方面大会で３位。念願の十勝大会へ（新人戦）出場を決めた（９月）。 |
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関 連 リ ン ク |
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| 2008年12月24日の記事 |
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| 農業振興の拠点が完成 経常収支比率が全道一 |
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| 吉田弘志町長 |
地産地消の拠点として、鹿追ブランド確立や農業振興、学校給食のモニタリングを通した食育などの推進を目的とした、農業振興センターが完成した。農業生産の面では、春先の天候不順はあったものの、畑作・酪農・畜産ともに順調な生育と実りを迎え、農業産出額では史上最高となりそうだ。下支えとなる各種基盤整備事業も安定して取り組まれている。
鹿追町の経常収支比率が、２００７年度決算で全道一良い自治体となった。長年にわたって行財政改革に力を注いできた成果が表れた。また、小・中・高連携が６年目を迎え、全国から関係者が訪れた席で評価してくれたこともうれしかった。病院経営は、院長をはじめ職員の努力で好転してきた。町民からの信頼度も高まってきていると感じる。
一方で、「リーマンショック」は世界経済に大変な影響をもたらし、日本の政治経済に与えた影響も計り知れない。そのことが地域にまで響いてきている。１自治体の範疇（ちゅう）を超えて、自分たちの力だけでは解決の方法がないことが悔しい。
来年は、小さなマチだからできる、１人ひとりに視点を合わせた気配り、目配りのできる行政の確立を徹底していきたい。構造的に、即不況にさらされる行政では弱い。極論を言えば、失業者を１人も出さないまちづくりができないか。そのためには各自が考えて、力を付け、生活力を持つこと。創造力、ものづくりの力を高めて地方から中央に発信する力を付ける年にする。もちろん、継続中の事業のさらなる推進にも全力投球していく。（植木康則）
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| 地産地消や食育推進の拠点として７月に完成した農業振興センター |
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